Nhiều khi quá cậy đồng bạc mà quên đi truyền thống văn hóa tốt đẹp của dân tộc
Nhiều ý kiến cho rằng, làm lãnh đạo đã khó, để trở nên một cán bộ tốt trong mắt nhân viên và quần chúng. Dù gì đây cũng là một sự việc đáng tiếc, một cách hành xử không đáng có của một vị giám đốc điều hành doanh nghiệp quốc gia. Cũng đừng nghĩ rằng, những người cần lao, người làm mướn phải sẵn sàng phục tòng mình.
Và công chức từ công dân mà lên. Đó là cái nhìn sai trái, thiển cận. Luật sư Trần Quốc Thuận. Trân trọng cảm ơn trạng sư! Đức - Khê. Là lãnh đạo một doanh nghiệp quốc gia, hẳn ông ta biết rõ hành động đánh người của mình là vi phạm luật pháp. Càng là cán bộ càng phải xử lý thật nghiêm để làm trong lành đội ngũ. #, Chịu các hình thức kỷ luật, thậm chí nếu còn chút liêm sỉ thì xin từ chức.
Làm quan chức là làm người có trình độ và đạo đức cao nhưng vẫn trên cái nền "làm người". Lời nói phải đi đôi với việc làm. Do đó, đạo đức quan chức đầu tiên và xuyên suốt là đạo "làm người". #. Dư luận hoàn toàn có quyền đặt câu hỏi, những cán bộ trên có được vị trí này là nhờ thiên tài hay bằng con đường chạy chọt? Với một cán bộ được đào tạo, giáo dục đầy đủ về văn hóa xử sự, tôi nghĩ họ sẽ không hành động như vậy.
Dù ở địa vị nào cũng phải biết rằng, họ xoành xoạch là công dân. Đừng nghĩ rằng mình có quyền lực, tiền nong mà coi thường người lao động.
# Của thói cửa quyền Dư luận đang kịch liệt lên án hành động dùng gậy golf đập vào đầu nhân viên phục vụ của vị Tổng giám đốc Công ty TNHH Quản lý và Phát triển nhà Hà Nội. Lý thuyết là thế nhưng trên thực tại vẫn còn những cán bộ không làm được điều đó.
Người ta thường nói rằng, hoạt động quản lý của người lãnh đạo là một nghệ thuật - nghệ thuật thu phục lòng người, nghệ thuật ứng xử giữa con người với con người. # Càng khó hơn. Bên cạnh đó, một góc cạnh cực kỳ quan trọng trong văn hóa của cán bộ đó là phải biết chịu bổn phận trước quần chúng. Dù ở cương vị nào cũng phải giữ văn hóa xử sự đúng mực.
Cần phải xem xét khoản tiền mà họ kiếm được từ đâu, địa vị họ có bữa nay là do đâu. Nhiều khi vì cậy ta đây có quyền lực, chức vị, tiền nong rủng rỉnh nên có thể đối thiếu văn hóa với cấp dưới. Trình diễn. Càng những người lãnh đạo càng phải làm gương bởi luôn có hàng trăm, hàng nghìn con mắt nhìn vào học tập.
Vậy, tại sao ông ta vẫn chọn cách hành xử như vậy, thưa luật sư? Dù là lãnh đạo đang đương thứ đương quyền hay bất cứ cán bộ nào cũng vậy, văn hóa xử sự bắt nguồn từ nền tảng hệ tư tưởng được giáo dục từ khi còn ngồi trên ghế nhà trường đến lúc bước vào cơ quan.
Quan chức, nhất là quan chức lãnh đạo cốt lõi mà tha hóa về đạo đức sẽ gây những hệ lụy khôn lường. Xét ở góc độ nào thì hành động của vị Tổng giám đốc này cũng trái với đạo đức, xử sự giữa con người với con người. Đó là những sự việc báo động. Rồi hàng loạt những sự việc liên quan đến đạo đức cán bộ, công chức. Theo trạng sư, cán bộ công chức cần làm gì để đạt được điều đó? Quan chức cũng từ công chức mà lên.
Mất nhân cách làm người là mất vớ. Phải biết nhận lỗi trước quần chúng Những cán bộ này thiếu phông văn hóa ứng xử phải chăng do họ quá cậy vào đồng tiền, thưa trạng sư? Đó cũng là một duyên cớ.
Diễn đạt của thói cửa quyền, thiếu văn hóa chừng như không còn là cá biệt trong hàng ngũ cán bộ bây chừ, thưa trạng sư? Báo chí từng đăng những vụ sếp đánh viên chức, cán bộ hành hung người dân, nghiêm phụ đánh nhau.
Là một cán bộ lão thành, trạng sư trông coi thế nào về sự việc này? Đây rõ ràng là hành động coi thường luật pháp, xúc phạm thể xác, danh dự của người lao động. Được biết, cũng trong khoảng thời kì mới rồi, dư luận xốn xang trước việc cảnh sát liên lạc bắn nhau khiến một chiến sỹ tử vong. # Thoái hóa biến chất, bị thói cửa quyền, hống hách chi phối. Không những phải xử lý vị này về mặt Đảng, tổ chức mà còn phải truy tố trước luật pháp.
Và xử sự với những người dưới quyền, trong đó có người lao động là một trong những yếu tố có tầm quan trọng hàng đầu.
